Business Coaching Mainz

Business Coaching für Geschäftsführer*innen und Führungskräfte in Mainz

In der heutigen Arbeitswelt ist es nicht einfach, stets flexibel und erfolgreich zu agieren. Der Umgang mit Unvorhersehbarkeit und Unsicherheit ist an der Tagesordnung. In Ihrer Geschäftsführung in Mainz sind Sie demnach fortwährend damit konfrontiert, Ihre Organisation so zu strukturieren und Ihre Führungskräfte so anzuleiten, dass sie flexibel auf neue Gegebenheiten reagieren können. Dabei sollten Ihre Mitarbeitenden weder in Schockstarre noch in blinden Aktionismus geraten.

Aufgrund Ihres umfangreichen Verantwortungsbereichs und den gegebenen Abhängigkeiten Ihrer Mitarbeiter kann die Entscheidungsfindung auf Ihrer Führungsposition zu einer einsamen Angelegenheit werden. Innerhalb meiner Leistungen als Ihr Mainzer Business Coach und Ihre Sparringspartnerin biete ich Ihnen eine unabhängige Außensicht auf Ihr Unternehmen, mit konstruktivem Feedback und Impulsen. Diese eröffnen Ihnen neue Perspektiven und helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Mit meinem Profil, das auf jahrelanger Erfahrung im Business- und Führungskräfte-Coaching basiert, helfe ich Ihnen, die Zusammenhänge und Muster Ihrer Arbeitsumgebung zu verstehen und gezielt zu steuern. Mein Ziel ist es, Ihre Entscheidungen und Herangehensweisen kritisch zu hinterfragen, um Sie in Ihrer Lagebeurteilung zu schärfen, damit Sie Ihre gesteckten Ziele erreichen können.

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3 Fragen, 3 Antworten in 3 Minuten

Wer zu mir kommt und wie ich arbeite erfahren Sie hier

ZUM POD(F)AST

Die Vorteile eines Business Coachings für Führungskräfte in Mainz

Selbst für erfahrene Mainzer Geschäftsführer*innen kann es eine Herausforderung sein, in der aktuellen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Ein Business Coaching für Führungskräfte hilft daher nicht nur dabei, die Reflexionskompetenz zu schulen, vielmehr zahlt die Arbeit zwischen dem Business Coach und der Führungskraft auch auf eine erfolgreiche Entscheidungsfindung und funktionierende Mitarbeiterführung ein.

Durch den Austausch mit einem erfahrenen Business Coach können Mainzer Geschäftsführer*innen zudem lernen, wie Veränderungsprozesse aufgrund zielgerichteter Kommunikation erfolgreich gestaltet werden können. Ein kritischer Blick auf die eigene Arbeitsmethodik ist zudem ein wichtiger Impuls, der durch das Business Coaching angeregt wird.

Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Coach und Geschäftsführer*in ist ein weiterer zentraler Aspekt im Business Coaching, dies betone ich ebenfalls in meinem Pod(fast). Der/Die Geschäftsführer*in hat die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen mit einer unabhängigen Expertin auszutauschen und Themen anzusprechen, die nicht mit Mitarbeitern besprochen werden können. Dies sind eben oftmals die Themen, die sich um strategische Fragen drehen, von Veränderungsprozessen oder ganz generelle Mitarbeiterthematiken handeln. Ein Business Coaching hilft Ihnen in Ihrer Geschäftsführung neue Perspektiven zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln, die Sie allein nicht gefunden hätten.

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Die nächsten Schritte zum Business Coaching in Mainz

Das Business Coaching wird auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Wir arbeiten gemeinsam an Ihren Herausforderungen und Zielen, damit Sie Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich führen können. Bitte beachten Sie: Ich bin zertifizierte BAFA Unternehmensberaterin. Daher haben Sie die Möglichkeit, dieses Business Coaching gefördert zu bekommen.

Unsere Zusammenarbeit gestaltet sich folgendermaßen:

  1. Sie kontaktieren mich aufgrund einer bestimmten Fragestellung (die Sie womöglich schon eine ganze Weile beschäftigt)
  2. Wir lernen uns in einem kostenlosen Erstgespräch kennen und überprüfen die Bereitschaft zur gemeinsamen Zusammenarbeit. Wir besprechen Ihr Ziel, welches Sie mit dem Business Coaching erreichen wollen und ab wann Sie Ihr Coaching als erfolgreich betrachten. Des Weiteren sprechen wir über Ihre Verantwortung als Coachee und meine als Coach. Abschließend sprechen wir über vertragliche Thematiken und Konditionen.
  3. In unseren dann folgenden Coaching Terminen arbeiten wir an Ihrer Fragestellung. Dies passiert entweder online oder durch gemeinsame Spaziergänge. Ein wichtiger Bestandteil meiner Beratungsarbeit besteht auch darin, Sie in Ihrer Arbeitsumgebung kennenzulernen. In einem sogenannten „Schattencoaching“ beobachte ich Sie und Ihr Team während eines Meetings und gebe Ihnen anschließend Feedback zu Ihrer Kommunikation und Interaktion.
  4. Im Schnitt dauert ein Coaching 10 Zeitstunden. Primär hängt die Dauer des Führungskräfte Coachings jedoch von der eigentlichen Fragestellung ab, welche im unverbindlichen Erstgespräch besprochen wird.
HIER ANSCHREIBEN

Soziales Engagement

Ein Teil meiner Einnahmen fließt in gemeinnützige Arbeit

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Business Coaching für Geschäftsführer*innen und Führungskräfte in Mainz

In der heutigen Arbeitswelt ist es nicht einfach, stets flexibel und erfolgreich zu agieren. Der Umgang mit Unvorhersehbarkeit und Unsicherheit ist an der Tagesordnung. In Ihrer Geschäftsführung in Mainz sind Sie demnach fortwährend damit konfrontiert, Ihre Organisation so zu strukturieren und Ihre Führungskräfte so anzuleiten, dass sie flexibel auf neue Gegebenheiten reagieren können. Dabei sollten Ihre Mitarbeitenden weder in Schockstarre noch in blinden Aktionismus geraten.

Aufgrund Ihres umfangreichen Verantwortungsbereichs und den gegebenen Abhängigkeiten Ihrer Mitarbeiter kann die Entscheidungsfindung auf Ihrer Führungsposition zu einer einsamen Angelegenheit werden. Innerhalb meiner Leistungen als Ihr Mainzer Business Coach und Ihre Sparringspartnerin biete ich Ihnen eine unabhängige Außensicht auf Ihr Unternehmen, mit konstruktivem Feedback und Impulsen. Diese eröffnen Ihnen neue Perspektiven und helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Mit meinem Profil, das auf jahrelanger Erfahrung im Business- und Führungskräfte-Coaching basiert, helfe ich Ihnen, die Zusammenhänge und Muster Ihrer Arbeitsumgebung zu verstehen und gezielt zu steuern. Mein Ziel ist es, Ihre Entscheidungen und Herangehensweisen kritisch zu hinterfragen, um Sie in Ihrer Lagebeurteilung zu schärfen, damit Sie Ihre gesteckten Ziele erreichen können.

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Selbst für erfahrene Mainzer Geschäftsführer*innen kann es eine Herausforderung sein, in der aktuellen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Ein Business Coaching für Führungskräfte hilft daher nicht nur dabei, die Reflexionskompetenz zu schulen, vielmehr zahlt die Arbeit zwischen dem Business Coach und der Führungskraft auch auf eine erfolgreiche Entscheidungsfindung und funktionierende Mitarbeiterführung ein.

Durch den Austausch mit einem erfahrenen Business Coach können Mainzer Geschäftsführer*innen zudem lernen, wie Veränderungsprozesse aufgrund zielgerichteter Kommunikation erfolgreich gestaltet werden können. Ein kritischer Blick auf die eigene Arbeitsmethodik ist zudem ein wichtiger Impuls, der durch das Business Coaching angeregt wird.

Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Coach und Geschäftsführer*in ist ein weiterer zentraler Aspekt im Business Coaching, dies betone ich ebenfalls in meinem Pod(fast). Der/Die Geschäftsführer*in hat die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen mit einer unabhängigen Expertin auszutauschen und Themen anzusprechen, die nicht mit Mitarbeitern besprochen werden können. Dies sind eben oftmals die Themen, die sich um strategische Fragen drehen, von Veränderungsprozessen oder ganz generelle Mitarbeiterthematiken handeln. Ein Business Coaching hilft Ihnen in Ihrer Geschäftsführung neue Perspektiven zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln, die Sie allein nicht gefunden hätten.

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  1. Sie kontaktieren mich aufgrund einer bestimmten Fragestellung (die Sie womöglich schon eine ganze Weile beschäftigt)
  2. Wir lernen uns in einem kostenlosen Erstgespräch kennen und überprüfen die Bereitschaft zur gemeinsamen Zusammenarbeit. Wir besprechen Ihr Ziel, welches Sie mit dem Business Coaching erreichen wollen und ab wann Sie Ihr Coaching als erfolgreich betrachten. Des Weiteren sprechen wir über Ihre Verantwortung als Coachee und meine als Coach. Abschließend sprechen wir über vertragliche Thematiken und Konditionen.
  3. In unseren dann folgenden Coaching Terminen arbeiten wir an Ihrer Fragestellung. Dies passiert entweder online oder durch gemeinsame Spaziergänge. Ein wichtiger Bestandteil meiner Beratungsarbeit besteht auch darin, Sie in Ihrer Arbeitsumgebung kennenzulernen. In einem sogenannten „Schattencoaching“ beobachte ich Sie und Ihr Team während eines Meetings und gebe Ihnen anschließend Feedback zu Ihrer Kommunikation und Interaktion.
  4. Im Schnitt dauert ein Coaching 10 Zeitstunden. Primär hängt die Dauer des Führungskräfte Coachings jedoch von der eigentlichen Fragestellung ab, welche im unverbindlichen Erstgespräch besprochen wird.
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